1.新学院正式成立，提高认识，明确责任；

2.做好交接工作，迅速摸排学生情况，包括学生的住宿、专业、班级等各类情况，尤其是特殊学生群体的交接；

3.尽快统一辅导员思想，熟悉环境，投入到新的工作，思考今后的工作安排，明确任务，理清工作今后的工作思路；

4.近期重点工作，做好各学院的安全稳定工作；

5.日常管理：早操，形式自定，报学生处报备；教室卫生，按原分配教室打扫，下周一按照新分配责任教室到位；宿舍，加大安全隐患排查力度，各学院在本学院学生所在宿舍楼指定相应的负责人，4月12日（本周五）下午18:00之前将值班名单，值班时间、地点报学生处处，稍后要建立本学院的楼长层长制度，建立相应的工作机制；继续设立文明督察岗，下周一正式上岗，本周一继续按老的执行；加强学风建设，加强对学生课勤要求。

6.各学院每周一早7点40召开晨会，安排部署本学院一周工作；每双周周四8:30副书记例会。

7.辅导员工作要求一周至少深入宿舍5-7次、深入教室2-3次，副书记一周至少深入宿舍2-3次；

8.辅导员严格按照学习值班要求值班，各学院安排辅导员4月9日-4月30日值班表，将值班表4月9日18点之前报至学生处；

9.各学院建立学工简报，通报各班日常管理情况；

10.与辅导员谈心

11.学生处工作思路：⑴育人为本、德育为先，引领学生思想政治教育航线；⑵科学管理，齐抓共管，坚持学风建设的主线；⑶围绕“四个关键”，筑牢安全稳定的底线；⑷加强教育管理，强化工作职责，抓好学工队伍建设的基线；⑸不断丰富学生服务平台，夯实服务学生生命线；⑹创新思路，培育亮点，打造学生工作亮丽风景线